库存管理能有什么黑科技？
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茨威格写过一句很知名的话： 所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。 你有没有想过，有可能同样一份带来相似愉悦感的命运中的礼物，可能两个人标的价格相差万里？
这也似乎不难理解，社交媒体上 好物分享 、 省钱攻略 等的关键词下一直都有人气，只因为如何正确又高效地 薅羊毛 一直是部分消费主义信徒们生活中的快乐源泉。
你要是问留学生党，怎么能不花冤枉钱买到自己想要又够漂亮实用的东西；或者问家庭主妇，怎么能在非节假日也能找到大牌促销活动，相信很多人都会津津乐道地传授相关经验。
最近的北美电商领域，库存管理相关的科技初创公司迎来了不少关注度。怎么做好库存的生意，让更多商品找到自身价值，也让更多人实现商品性价比最优化，这在电商用户暴涨的当下，已萌生出了无限可能。
洛杉矶一家致力于开发库存技术的初创公司最近在资本圈很受追捧，它从 2021 年到现在成立时间不到一年，已经完成了 600 万美金的种子轮融资和 1300 万美元的 A 轮融资，两轮融资之间相隔不到半年。
这家公司的名字很特别，取名叫 Ghost（幽灵、鬼）。Ghost 的 CEO Dee Murthy 谈及创业初衷时，在采访中说：
20 年前，如果你创办了一个品牌，你的第一个雇员，除了设计师之外，会是一名销售人员，那个销售人员会与所有不同的库存对接渠道建立关系；今天，当你创建一个品牌时，第一个雇员可能是建立你 Shopify 网站（Shopify 是一站式 SaaS 模式的电商服务平台，让任何人都可以开设在线商店并销售自己的产品）专页的人。太多人无比关注着产品生命周期的开始，却很少有人会专注到最后。
所以他和好朋友 Josh Kaplan 决定一起做一家库存清算技术公司，专注于产品生命周期的末端，帮助人们在这个过程中提高效率。具体来说就是用市场的方法来帮助品牌和零售商处理过剩库存，使他们能够以谨慎、高效和可持续的方式给库存定价并出售。
Ghost 的商业模式，是在库存领域创建了一个类似于 eBay 的市场，供应商在其中列出他们的产品，包括 SKU 信息、可用性、数量和描述，然后买家可以对货物进行投标。供应商们通过平台可以自动发布、销售和运输未售出库存，信誉良好的卖家还可以立即收到付款。
为了保护商业隐私，Ghost 让库存所有者具有更多选择权限，可以限制其他人看到库存清算以防止竞争对手获取内部数据；也可以看到出价和渠道方信息，择优选择；同时还可以选择不在网上或某个国家 / 地区销售商品。
当然库存过剩不止是服装行业的老大难，Ghost 从服装开始，也看到了美容和家庭用品的机会，他们后期会让更多商品类目的供应商参与其中。
src=Ghost 在库存科技领域这才刚刚起步，在开放的心态和超越期望的动力加持下，他们正在为 可以成为世界上每种产品的清算解决方案 的愿景努力。
据统计，一个品牌商品平均只有 20~30% 的比例是以全价出售。剩余的商品要么店内自销打折，要么卖给低价零售商，要么直接被扔掉。
对于商品销售而言，未售出的库存一直是资产负债表的直接源头，还会增加经销商的物流成本和储存费用。尤其是被退货的过季商品，这类不受欢迎的库存成了很多品牌做大做强的明显负担。
无独有偶，和 Ghost 一样，成立于 2021 年的总部位于巴西的 Inventa 公司，也迅速抓住了风口。
他们提供了一个数字市场，将中小型公司与供应商联系起来，以发现和购买新库存。其技术旨在通过根据实际交易数据推荐产品，然后以 30 天、60 天和 90 天的增量向零售商提供信贷，从而为小型企业提供更轻松的采购流程。
硅谷知名投资机构 A16Z 领投了 Inventa 2000 万美元的 A 轮融资，他们喜欢 Inventa 优秀的扩张数据，成立不到一年时间，其平台上的参与者就可以迅速从 400 个品牌、7000 种产品和 20000 家商店增加到 800 个品牌、18000 种产品和 40000 多家商店。
而其最近的 B 轮融资 5500 万美元已经完成，这是他们成立不到 1 年时间里的第三轮融资。Inventa 目前主要市场在巴西，年中已经开始计划加速向墨西哥和哥伦比亚的国际市场扩张。
这个同样年轻的团队在 2020 年成立之初一直在开发 AI 驱动的预测性 SaaS 工具，当看到库存技术领域的风口火起来后，果断切入进来，凭借着其独特的通过 AI 人工智能结合强大预测行动的方法，嵌入进商家的工作流程中而获得资本的青睐。
Syrup Tech 技术上的特别之处，在于可以提供商品经销相关所有数据，如交易、营销和库存，并将其与其他数据（如社交媒体趋势甚至天气）相结合，以使用 AI 提供预测性库存建议和机器学习。通过这种方式，采购员和规划人员可以更好地了解他们的需求，并且可以减少一些浪费。
比如专注开发库存机器人的 Zippedi 公司，希望能利用移动的库存机器人来密切关注货架上的商品，让购物者不仅知道货架上有什么，还知道在哪里可以找到它，从而在线创建 数字双胞胎 。
Zippedi 自主移动机器人（AMR）已经投入到部分实体店中工作，它们就像实体店里辛勤的员工一样，每天可以穿过零售店不同的过道，查看数万种不同的产品和数十万种单独的产品，进而确保每件产品都有库存、放在正确的位置并正确贴上标签。
Zippedi 在 4 月拿到了 1250 万美元的 A 轮融资之后，准备全面进军美国零售市场。
库存机器人这自然不是第一家。硅谷初创公司 Bossa Nova 曾经在 2017 年和沃尔玛合作开发出了一款追踪库存的机器人，在投入门店使用两年后，沃尔玛权衡到觉得使用机器人还不如人工划算，最后在 2020 年 11 月终止了这项合作。
但随后，沃尔玛宣布旗下的会员超市 Sams Club 与 Brain Corp 公司研发的 Tennant T7AMR 自主地面清洁机器人开展了合作，这个机器人可以一边拖地一边扫描货物库存，似乎更具备了实用性。
去年成立的位于波士顿的初创公司 Corvus Robotics，最近推出了世界上 第一个 无人仓库库存无人机—— Corvus，在搭配公司开发的库存追踪系统后，能在毫无人工干预的情况下收集库存数据，精准掌握物料内容和位置，每小时可扫描 200 到 400 个托盘。短短几天内可以将整个仓库清点完成，而人类则需要数周才能做到一样的结果。
该公司声称 Corvus 无人机清点货物速度是人类的 10 倍，它还应用同时定位与地图构建（SLAM）解决方案、高密度立体制图，并搭载 10 个摄影镜头、PX4 即时飞行控制来规划运动路线。
这家毕业于 YC 的初创公司迄今为止的融资总资金达到了 800 万美元，在资本的加持下即将开拓更大的市场。
多元化多渠道商品交易的时代里，在不可避免的缺货情况存在之下，只有拥有出色的库存管理技术、为企业提供类似物品的实时库存计数，才能让商业品牌立于不败之地。
另一方面，疫情虽然比我们想象中的要持久了很多，但消费经济已经开始趋向常态。随着疫情的消散，电商们的库存也将迎来囤积的风险。
受疫情影响，各商家纷纷改变了传统低库存策略，以避免因供应终端而导致的停产，现在通常会备一个月的库存，分销商也会有一个月库存。从今年二季度开始，供应商们 库存高位 的消息不断，终端零售商的库存水位也不断突破警戒线。这意味着很多销售行业开始进入去库存周期。
舞台多了，被资本青睐的机会就明显更大了。当零售、影视、餐饮等赛道的实体经济进入弱势期时，线上经济全线爆发，库存技术有了蓬勃发展的沃土。加上资本的护航，有过硬技术傍身的初创公司更容易在赛道中轻松突围。
库存相关的技术在根本上是解决零售供应商们的内耗问题，有大格局的投资机构们，在投了品牌、零售、电商渠道、物流等一系列企业之后，势必会将眼光聚焦在零售后期的库存解决技术上来，这也是这一赛道越来越被重视的原因。
从产业结构上来说，有实力的资本愿意花时间通过投资去打造产业闭环，融合各类技术，将资金的价值创造最优化，让技术服务于产业，随着实际投入而变得更加精进。
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