医药行业：自上而下的分类框架
在娱乐圈中生存没有想象中那么容易，有的人可能一出道就大火，也有的人可能人到中年才被人们熟知，今天小编要和大家聊的就是后者，他就是靳东。 1999年的时候靳东考入了中央戏剧学本站
医药行业：自上而下的分类框架本站
医药行业非常复杂，我们在估值时遇到的困难主要在于：企业之间难以比较，一家公司的估值水平难以给公司提供参照。而仅用核心竞争力分类无法解释有的企业为何能持续增长，因为医药行业的竞争环境在不断变化，企业持续增长必须拥有动态能力。
以生命周期理论来整合生命周期理论相对成熟，且该理论本身就很强调动态性。生命周期理论是根据灵活性和可控性，把一个企业的发展分成几个阶段。既然生命周期理论不排斥核心竞争力和动态能力，我们可尝试以其为核心整合两者。
给企业分类的步骤第一步，我们根据企业的定性特征进行初次分类，主要依据是公司现状同生命周期理论各阶段特征的契合度；第二步，我们根据定量指标对这一分类进行校正。划分出生命周期阶段后，就可以对每个阶段内的公司进行排序。我们需要了解公司是否拥有阶段性能力和所在子行业应有的专业能力。
我们最终可把企业纵向分为7个生命周期阶段，横向分为4个能力区间，即把所有上市公司“安排”进了28个方块。总体来说一家企业的估值和同一个方块内部的企业差距不应太大；同上下左右方块之间的的估值也应依序接近。
本站 心脑血管疾病现在正威胁着人们的身体健康，尤其是心梗更是无法跨越的一个坎，是让很多人害怕的疾病。 心梗发生时，通常是很迅速的，没有任何准备就出现，这就对于治疗有一定的阻碍。其实它发
免责声明：本站所有信息均搜集自互联网，并不代表本站观点，本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益，请告知，本站将立刻处理。联系QQ：1640731186
